Ετικέτα: Στρατηγική

Αν η ομάδα σας συνεχίζει να κινείται αλλά δεν αλλάζει τίποτα, ίσως λύνετε λάθος πρόβλημα. Από τον Hans Sandkuhl, eolas - 7 λεπτά ανάγνωσης Είναι σύνηθες να αντιμετωπίζουμε εμπόδια κατά τη διάρκεια ενός έργου. Οι ομάδες συναντιούνται, κάνουν καταιγισμό ιδεών, συμφωνούν σε κάποιο σημείο και, παρά την ενέργεια και τον χρόνο που επενδύουν, εξακολουθούν να μην προχωρούν πουθενά. Η πρόοδος μοιάζει λίγο με αντικατοπτρισμό, οι συμφωνημένες προθεσμίες πλησιάζουν, οι πόροι σας εξαντλούνται και όλοι φαίνονται απασχολημένοι. Αλλά τίποτα δεν κινείται πραγματικά, σωστά; Τι γίνεται αν το πρόβλημα δεν είναι η ενέργειά σας ή η προσπάθειά σας; Τι θα γινόταν αν, απλά τι θα γινόταν αν, ο δρόμος σου ήταν απλώς εκτός πορείας; Η επίλυση ενός λάθος προβλήματος είναι ένα από τα πιο συνηθισμένα και δαπανηρά λάθη που μπορεί να κάνει μια ομάδα. Στραγγίζει χρόνο, σκοτώνει το ηθικό και κρύβεται πίσω από καλές προθέσεις. Όσο πιο ικανοί και αποφασιστικοί είστε, τόσο πιο βαθιά βυθίζεστε σε λύσεις που απλά δεν έχουν σημασία. Τα σημάδια είναι ανεπαίσθητα: Μια ομάδα συζητά τα χαρακτηριστικά αλλά όχι την αρχική ανάγκη (υποθέτοντας ότι σας έχει δοθεί ποτέ μία), οι βρόχοι ανατροφοδότησης συρρικνώνονται, η επιτυχία καθορίζεται από την απόδοση αντί για τον αντίκτυπο. Και με την πάροδο του χρόνου, η ενέργεια μετατρέπεται σε τριβή. Λύνετε αυτό που είναι ορατό, όχι αυτό που είναι αληθινό. Οι περισσότεροι άνθρωποι πιστεύουν ότι είναι στρατηγικοί όταν βελτιώνουν ένα προϊόν, μια υπηρεσία ή ένα μήνυμα. Αλλά η στρατηγική που αγνοεί την οπτική γωνία του χρήστη καταλήγει σε κάτι περισσότερο από εμπεριστατωμένη εικασία. Σίγουρα φαίνεται κομψό στις διαφάνειες και κερδίζει στις αίθουσες συνεδριάσεων, αλλά στην πραγματικότητα χαλάει. Η πραγματική πρόοδος ξεκινά με την παύση του αγώνα δρόμου για τη διόρθωση και τη διατύπωση καλύτερων ερωτημάτων: τι ακριβώς διορθώνουμε; Ποιος είπε ότι αυτό είναι το πρόβλημα; Ποια βασικά άτομα ή ενδιαφερόμενα μέρη έχουν τη δύναμη να επηρεάσουν την επιτυχία μας; Πότε ήταν η τελευταία φορά που τους ρωτήσαμε; Αυτή η δυναμική μετατόπιση είναι απαραίτητη και είναι αυτή που καθιστά δυνατή την ουσιαστική πρόοδο. Οι επιχειρήσεις που επικυρώνουν νωρίς δεν απλώς χτίζουν καλύτερα. Σπαταλούν λιγότερα, δυναμώνουν και χτίζουν με τον χρήστη, όχι μόνο για αυτόν. Αυτό που μοιάζει με τριβή είναι συχνά κακή ευθυγράμμιση. Η απογοήτευση σε μια ομάδα δεν είναι απαραίτητα σημάδι αποτυχίας και θα μπορούσε να είναι μια ένδειξη ότι λείπει η διαισθητική κατανόηση του προβλήματος. Τραβάτε προς διαφορετικές κατευθύνσεις, ακόμα και όταν όλοι στοχεύουν στον ίδιο στόχο. Η ένταση αναδύεται όταν τα μέλη της ομάδας ερμηνεύουν τον στόχο μέσα από το δικό τους πρίσμα. Οι σχεδιαστές σκέφτονται σε οθόνες, οι επαγγελματίες του μάρκετινγκ σε ιστορίες, οι μηχανικοί σε συστήματα. Χωρίς μια κοινή εικόνα του προβλήματος, ακόμη και ταλαντούχοι άνθρωποι καταλήγουν να αγνοούν ο ένας τον άλλον. Αυτό που μοιάζει με αναποτελεσματικότητα είναι συχνά έλλειψη ευθυγράμμισης σχετικά με αυτό που πραγματικά έχει σημασία. Το αποτέλεσμα; Ατελείωτες συναντήσεις, ανεπαρκώς παρακινημένες στρατηγικές αλλαγές και λύσεις που φαίνονται αποκομμένες από την πραγματικότητα. Για να προχωρήσετε, θα χρειαστείτε σαφήνεια πριν από τη συναίνεση. Η σαφήνεια προκύπτει όταν οι ομάδες επιστρέφουν στο πρόβλημα μαζί, καθοδηγούμενες από κοινή κατανόηση και όχι από δυνατότερες φωνές ή μεγαλύτερες σε διάρκεια διαφάνειες. Αυτό σημαίνει ότι φέρνουμε στην επιφάνεια κρυφές υποθέσεις. Χαρτογραφώντας αυτά που γνωρίζετε, και το πιο σημαντικό, αυτά που δεν γνωρίζετε. Οι χρήστες αξίζουν μια θέση στο τραπέζι από την αρχή, διαμορφώνοντας την κατεύθυνση ως συγκυβερνήτες αντί να φτάνουν αργά ως επικυρωτές. Έτσι ακριβώς οι έξυπνες ομάδες σπάνε την ομίχλη. Δεν ξεκινούν πιέζοντας προς τα εμπρός. Σταματούν, αναδιατυπώνουν και βεβαιώνονται ότι λύνουν κάτι πραγματικό. Οι πιο έξυπνες ομάδες επιλέγουν πρώτα το σωστό μονοπάτι και μετά προχωρούν. Μετατρέψτε την Πολυπλοκότητα σε Σαφήνεια Πιστεύω ότι δεν υπάρχει μαγική φόρμουλα εδώ, αλλά σίγουρα υπάρχουν καλύτεροι τρόποι εργασίας. Τρόποι που συμπεριλαμβάνουν τους ανθρώπους αντί να μαντεύουν τις ανάγκες τους. Τρόποι που αντικαθιστούν την ατελείωτη συζήτηση με μικρά, έξυπνα πειράματα. Τρόποι που επανασυνδέουν τη στρατηγική με την ενσυναίσθηση. Αυτό είναι που κάνουν διαφορετικά οι καλύτερες ομάδες. Σκέφτονται καλύτερα για να λύσουν πιο έξυπνα. Δεν συμβιβάζονται με ό,τι φαίνεται προφανές και αμφισβητούν ό,τι θεωρείται δεδομένο. Στο τέλος σημειώνουν πρόοδο μαθαίνοντας, όχι αμυνόμενοι. Αν κάποιο μέρος αυτού σας φαίνεται οικείο, ίσως να μην χρειάζεστε περισσότερο χρόνο ή εργαλεία. Μπορεί να χρειάζεστε μια διαφορετική προσέγγιση στη σκέψη, και αυτή ξεκινά με το πώς διατυπώνετε το πρόβλημα. Εξερευνήστε την Πλήρη Μέθοδο Εάν ηγείστε μιας νεοσύστατης επιχείρησης, κλιμακώνετε τις δραστηριότητές σας ή καθοδηγείτε ομάδες μέσα από την πολυπλοκότητα, χρειάζεστε κάτι περισσότερο από απλές συμβουλές. Χρειάζεστε ένα σύστημα που συνδέει τη στρατηγική με τη δράση, βασισμένο σε πραγματικές προκλήσεις. Κάποιοι από εσάς μπορεί να διαμορφώνουν κάτι νέο, άλλοι να αλλάζουν κατεύθυνση ή να στοχεύουν σε αντίκτυπο που πραγματικά θα σας κάνει να νιώσετε άνετα. Δημιούργησα ένα σύνολο εργαλείων για να σε συναντήσω σε εκείνη την ακατάστατη μέση, όπου τα πράγματα φαίνονται επείγοντα αλλά ασαφή. Έχουν σχεδιαστεί για να σας βοηθήσουν να σταματήσετε να κάνετε κύκλους και να αρχίσετε να σχεδιάζετε με πρόθεση. Το μάθημα Εισαγωγή στη Σχεδιαστική Σκέψη για την Επίλυση Σύνθετων Προβλημάτων σάς προσφέρει δομημένους τρόπους για να αναδιατυπώσετε τις προκλήσεις και να διαμορφώσετε αποφάσεις. Θέτει τα θεμέλια για οικοδόμηση με πρόθεση και σαφήνεια. Από εκεί και πέρα, μαθήματα όπως η Δύναμη των Βασικών Παικτών και τα Ενδιαφερόμενα Μέρη στις Επιχειρήσεις σας βοηθούν να ενεργοποιήσετε την κατάλληλη υποστήριξη, να χαρτογραφήσετε την επιρροή και να ευθυγραμμίσετε τις ομάδες σας πίσω από τα προβλήματα που έχουν σημασία. Μερικές φορές μια απλή σπίθα, όπως αυτή η σύντομη ανάγνωση για το πώς η δημιουργικότητα ξεκινά πριν νιώσετε έτοιμοι, μπορεί να αλλάξει τη νοοτροπία σας και να σας βοηθήσει να κάνετε το πρώτο ουσιαστικό βήμα. Οι περισσότεροι πόροι είναι διαθέσιμοι δωρεάν και ο καθένας βασίζεται στον άλλον, προσφέροντάς σας μια ολοκληρωμένη, πρακτική στρατηγική για να μετατρέψετε την γνώση σε ορμή. Αποκτήστε πρόσβαση στο πλήρες σύνολο εργαλείων στη διεύθυνση https://eolasinnovation.com/profile/hanssandkuhl.

Ετικέτα: Στρατηγική

Γιατί οι Έξυπνες Ομάδες Λύνουν τα Λάθος Προβλήματα

ESG ως κινητήρια δύναμη ανάπτυξης

ΜΑΘΑΊΝΩ

EOLAS

ΠΟΡΟΙ

ΜΑΘΑΊΝΩ

EOLAS

ΠΟΡΟΙ

Μείνε στην κορυφή

Επιλεγμένη μάθηση, φρέσκες γνώσεις και νέες ευκαιρίες, απευθείας σε εσάς.